Ich bin nicht von außen reingekommen. Ich war drin.
Fast 20 Jahre HR haben mir gezeigt, wo Führung wirklich scheitert und was wirklich hilft. Heute bringe ich genau dieses Wissen in jede Zusammenarbeit.
Ich bin Daniela Merz-Höfler. Leadership Coach, Teamentwicklerin und Gründerin von excellence-works in Wien. Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, aus ihren Stärken heraus zu führen – stärkenbasiert, fundiert und mit messbarer Wirkung.
Es gibt einen Satz, den ich nie vergessen werde.
Ich saß in einem Führungskreis. Die Menschen um mich herum waren bereit – sie wollten Verantwortung übernehmen, sie hatten Ideen, sie hatten den Willen.
Aber die Verantwortung wurde ihnen nicht zugestanden. Das System ließ es nicht zu.
Also haben sie sich angepasst. Leise. Ohne große Worte. Einfach aufgehört zu kämpfen.
In diesem Moment habe ich mir gedacht: „Hier kann ich als HR-Leiterin nichts verändern.“
Nicht weil ich es nicht durfte. Sondern weil es manchmal klüger ist, bestimmte Dinge nicht anzusprechen. Weil man selbst Teil des Systems ist. Weil interne Wahrheiten eine andere Wirkung haben als unbequeme Fragen von außen.
Von außen kann ich dieselben Dinge sagen – aber sie landen anders. Ohne interne Agenda. Ohne politische Rücksicht. Mit dem Blick von jemandem, der das System von innen kennt – aber nicht mehr drin steckt.
Genau deshalb bin ich wirksamer geworden. Nicht trotz des Ausstiegs aus dem System. Sondern genau deswegen.
excellence-works ist meine Antwort auf diesen Moment.
Nicht um Führungskräfte zu reparieren. Sondern um den Raum zu schaffen, den sie brauchen – damit Verantwortung wirklich übergeben werden kann. Und wirklich angenommen wird.
Ich habe zu oft gesehen, wie Menschen bereit waren – und ausgebremst wurden. Nicht aus bösem Willen. Sondern weil das System keine Klarheit über Rollen, Stärken und Entscheidungsräume hatte.
Genau das ist meine Arbeit. Klarheit schaffen. Stärken sichtbar machen. Und den Übergang so gestalten, dass Führung wirklich trägt – nicht nur auf dem Papier.
„Führung gelingt nicht durch Titel. Sie gelingt, wenn Menschen wirklich den Raum bekommen, den sie brauchen – und wissen, wie sie ihn nutzen.“
Fast 20 Jahre auf der anderen Seite des Tisches.
Als HR-Managerin habe ich Führungskräfte begleitet, entwickelt, bewertet und eingestellt. Ich kenne den Druck, den HR spürt, wenn eine neue Führungskraft nicht liefert. Ich kenne die gut gemeinten Programme, die wenig verändern. Und ich kenne den Unterschied zwischen Entwicklung, die wirkt – und Maßnahmen, die verpuffen.
Deloitte Österreich | Human Capital Consulting Hier habe ich verstanden, wie große Organisationen Führung denken – und wo die Lücken zwischen Strategie und Wirklichkeit entstehen.
braintribe | People & Culture Manager Startup-Dynamik hautnah. Schnelles Wachstum, neue Führungsebenen, keine Zeit für lange Prozesse. Ich habe gelernt, was wirklich zählt, wenn alles gleichzeitig passiert.
borisgloger consulting | People & Culture Agile Organisationen, selbstorganisierte Teams, neue Führungsverständnisse. Hier habe ich erlebt, was passiert, wenn Führung wirklich loslassen kann – und was das mit Teams macht.
craftworks GmbH Wachstumsorientiertes Umfeld, menschenorientierte Führungskultur. Eine der prägendsten Stationen für mein Verständnis von Exzellenz in der Zusammenarbeit.
Fundiert. Zertifiziert. Praxiserprobt.
- M.Sc. Executive Management mit Vertiefung Wirtschaftscoaching & Training – Universität Wien
- Zertifizierter Gallup CliftonStrengths Coach
- CAPTain Potenzialanalyse – ontalents
- The Leadership Architect Suite – Korn Ferry powered by LOMINGER
- IMDE Diagnostik
- SHL Occupational Personality Questionnaire (OPQ)
- SHL Motivational Questionnaire (MQ)
- Systemische Organisations- und Strukturaufstellungen
- Creative Leadership & Collective Intelligence – Robert Dilts
Was den Unterschied macht.
Ich kenne beide Seiten Ich war HR. Ich weiß, wie Unternehmen denken und entscheiden. Und ich weiß, was Führungskräfte wirklich brauchen – weil ich selbst drin war.
Diagnostisch fundiert Ich arbeite immer mit fundierter Diagnostik – von Gallup CliftonStrengths über SHL OPQ und MQ bis zur Korn Ferry Leadership Architect Suite. Damit Entwicklung nicht auf Bauchgefühl basiert, sondern auf dem, was wirklich da ist.
Keine Standardprogramme Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer klaren Standortbestimmung. Was dann folgt, ist auf die Situation zugeschnitten – nicht aus der Schublade.
Wirkung im Alltag Ich begleite, bis die Veränderung verankert ist. Nicht nur im Workshop – sondern in Meetings, Routinen und echten Entscheidungen.
Lass uns sprechen.
Ob du selbst in einem Übergang steckst, oder als HR- oder Geschäftsführungsverantwortliche:r Führungskultur entwickeln willst – ich freue mich auf das Gespräch.
30 Minuten, unverbindlich, ein konkreter nächster Schritt.
30 Minuten, unverbindlich, für Unternehmen, die Führungskultur entwickeln wollen.
Stärken- und Leadership Coach
